domingo, 11 de marzo de 2012

Homework

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente).

Se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la pregunta “Qué hacer”. Situaciones como la creación o reestructuración de una empresa, la identificación, y evaluación de programas y proyectos, la formulación de un plan de desarrollo, la implementación de una política, la conquista de un mercado, el posicionamiento de un producto o servicio, la resolución de conflictos, son ejemplos de casos donde la Planeación Estratégica es especialmente útil.

La Planeación Estratégica es un proceso de cuatro etapas en las que se van definiendo uno a uno los siguientes interrogantes:

  • QUÉ SE QUIERE LOGRAR

  • EN QUÉ SITUACIÓN SE ESTÁ

  • QUÉ SE PUEDE HACER

  • QUÉ SE VA A HACER


MISIÓN

Es el primer paso del proceso estratégico y básicamente trata de definir la Razón de Ser del proyecto, empresa u organización

Misión Google

"La misión de Google es organizar la información del mundo y lograr que sea útil y accesible para todo el mundo."


VISIÓN

Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización.

La visión es creada por la persona encargada de dirig

ir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que compon

en la organización, tanto internos como externos.


Visión de acteck

"Lograr el crecimiento global, conquistando mercados nacionales e internacionales con innovación, vanguardia y mejora continua, excediendo expectativas y adoptando nuevas tendencias; siempre un paso adelante de las necesidades de nuestros clientes."


VALORES

Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social.

Valores Telmex

  • Trabajo
  • Crecimiento
  • Responsabilidad Social
  • Austeridad


Diagnóstico situacional

Es la identificación, descripción y análisis evaluativo de la situación actual de la organización o el proceso, en función de los resultados que se esperan y que fueron planteados en la Misión. Es a la vez una mirada sistémica y contextual, retrospectiva y prospectiva, descriptiva y evaluativa.

lunes, 22 de febrero de 2010

Entrada Number 1

Soy un joven del segundo mundo. Estudiante de ingeniería en sistemas computacionales en el Instituto Tecnológico Superior de Uruapan city, también conocido como el nuevo mundo.
Una persona normal dentro de la definición del conjunto al que pertenece el universo.

Nombre: Da flojera escribirlo.
Apellido: Demasiado largo para ser escrito.
Edad: 20 Inviernos.
Pasatiempo: Convertir el agua en vino.
Música favorita: Heavy Metal de la NWOBHM, aunque también comparto gusto por el rock en general y la música electrónica, y toda aquella que no encuentras en el tianguis.
Libro favorito: El Padrino de Mario Puzo.
Film Favorito: No soy muy afecto al cine.