viernes, 20 de septiembre de 2013
domingo, 11 de marzo de 2012
Homework
La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente).
Se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la pregunta “Qué hacer”. Situaciones como la creación o reestructuración de una empresa, la identificación, y evaluación de programas y proyectos, la formulación de un plan de desarrollo, la implementación de una política, la conquista de un mercado, el posicionamiento de un producto o servicio, la resolución de conflictos, son ejemplos de casos donde la Planeación Estratégica es especialmente útil.
La Planeación Estratégica es un proceso de cuatro etapas en las que se van definiendo uno a uno los siguientes interrogantes:
QUÉ SE QUIERE LOGRAR
EN QUÉ SITUACIÓN SE ESTÁ
QUÉ SE PUEDE HACER
QUÉ SE VA A HACER
MISIÓN
Es el primer paso del proceso estratégico y básicamente trata de definir la Razón de Ser del proyecto, empresa u organización
Misión Google
"La misión de Google es organizar la información del mundo y lograr que sea útil y accesible para todo el mundo."
VISIÓN
Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización.
La visión es creada por la persona encargada de dirig
ir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que compon
en la organización, tanto internos como externos.
Visión de acteck
"Lograr el crecimiento global, conquistando mercados nacionales e internacionales con innovación, vanguardia y mejora continua, excediendo expectativas y adoptando nuevas tendencias; siempre un paso adelante de las necesidades de nuestros clientes."
VALORES
Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social.
Valores Telmex
- Trabajo
- Crecimiento
- Responsabilidad Social
- Austeridad
Diagnóstico situacional
Es la identificación, descripción y análisis evaluativo de la situación actual de la organización o el proceso, en función de los resultados que se esperan y que fueron planteados en la Misión. Es a la vez una mirada sistémica y contextual, retrospectiva y prospectiva, descriptiva y evaluativa.
lunes, 22 de febrero de 2010
Entrada Number 1
Una persona normal dentro de la definición del conjunto al que pertenece el universo.
Nombre: Da flojera escribirlo.
Apellido: Demasiado largo para ser escrito.
Edad: 20 Inviernos.
Pasatiempo: Convertir el agua en vino.
Música favorita: Heavy Metal de la NWOBHM, aunque también comparto gusto por el rock en general y la música electrónica, y toda aquella que no encuentras en el tianguis.
Libro favorito: El Padrino de Mario Puzo.
Film Favorito: No soy muy afecto al cine.